关键词:嘉合智博 企业文化 咨询*
嘉合智博企业文化咨询*
企业文化咨询是嘉合智博管理咨询业务的核心之一,多年来,通过数十个咨询案例的运作,积累了丰富的经验。
嘉合智博企业文化咨询包括以下几个阶段:
**阶段 企业文化诊断
以问卷、访谈、故事会、研讨等形式诊断企业文化现状,搜集文化建设的有关资料,探讨有关理念和内涵,为文化方案的形成准备。
*二阶段 文化设计阶段
一、企业文化理念提炼、行为规范编写、文化纲要编制
二、VI手册设计
三、根据企业需要,梳理企业管理制度
四、《员工手册》编制
五、策划企业文化推广实施方案
*三阶段 推广实施
一、集中培训
二、活动推广
*四阶段 总结优化深化
通过运行,检验相关内容,以便更符合企业。发现问题,修改、完善。进一步提升。同时通过反复推广,更深入人心。
文化咨询的成果包括:
1、企业文化建设纲要
2、企业行为规范
3、管理制度
4、VI手册
5、文化推广方案
6、《员工手册》
嘉合智博企业文化咨询注重操作性和实用性,注重企业文化建设与其它管理领域的融合。
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欢迎来到嘉合智博管理咨询集团网站, 具体地址是山东省济南嘉合智博(山东部:山东农业大厦),老板是张希君。
主要经营嘉合智博的业务模式:投资银行+管理咨询。业务范围包括企业并购、企业改制、企业战略规划、企业文化、集团管控、人力资源管理、流程再造、营销策划、5S管理等。人力资源管理; 企业集团管理体制建设; 管理与业务流程再造; 企业战略规划; 营销策划; 企业改制与股权设计; 企业文化; **管理; 员工激励; 5s管理咨询; 员工培训; 业绩考评; 招聘体系; 组织岗位体系; 绩效体系; 薪酬体系; 组织架构。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
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